以品牌发展商金地集团为背景的金地置业涉足地产三级市场仅2年时间，以现有的规模来看，还远算不得强大，老总陈红峰将目前的状态称之为“试水”。
在外界眼中，金地置业的风头尚无法与某些规模庞大、快速扩张的公司相比，但在深圳现有的中介公司内，却独具特色，拥有强大的发展商背景，资金背景雄厚，拥有丰富的盘源信息及业主资源，涉足二级市场及大型商业项目代理，与物业管理公司之间的资源与品牌互动，这些特点都使这家企业具备了不可复制的先天优势和稳固基石。
陈红峰内敛、低调，踌躇满志却总在不经意间溢于言表，在5月24日接受本报记者采访时，抛出了金地置业要做“地产国美”的宏大设想，意图打造一个地产流通渠道王国的思路清晰可见，信念坚定几乎不容置疑。
在采访中，陈红峰将实现多种目标的时间限制在“3—5年”之内，而目前的金地置业更多的是在蓄势，在向着那个庞大目标逐步迈进。
姓名：陈红峰
出生：1968年
籍贯：湖北 1996年加盟金地，在金地集团多家子公司的管理岗位任职，分管过房地产营销策划、物业管理等多项业务，现任深圳市金地置业顾问有限公司总经理。武汉大学深圳研究院MBA工商管理硕士在读。
三级市场是金地置业的第二支柱
记者（以下简称记）：金地置业拥有发展商背景，还涉足二级市场及大型商业项目的代理，目前三级市场在整个公司的业务中占多大比例？
陈红峰（以下简称陈）：先要简单回顾一下金地置业的发展历程，金地置业前身为金地集团营销策划部，1999年开始独立运作，主要业务以代理二级市场楼盘销售为主。在2004年的时候，金地集团的金海湾、翠堤湾等项目有少量尾盘待售，此时我们觉得如果继续保留一个庞大的售楼处和销售团队，算起来成本较高，于是就在项目周边做了小型地铺，用来销售尾盘。
在2004年5月份，我们经过研究决定，要做大三级市场，因为其中有着巨大的市场空间，金地一直恪守一个原则——只要涉足的行业有长期赢利的可能，就要大力发展。同时还有一个最基础的判断是，金地集团开发项目再多，但土地资源有限，而房屋买卖肯定还要进行，将来房地产市场的重心不可避免地要转到三级市场，深圳的三级市场与二级市场的交易比例逐年上升，目前已经达到0.88：1，而在美国则是9：1，在香港是8：2，这意味着深圳将来还有巨大的发展潜力。
金地置业三级市场业务目前占全公司业务量的1/3，目前来看，还是以二级和商业代理为主，但预计未来3年之内，二级和三级之间的业务比例要三七开，三级市场的比重占七。
